Typische Projekte kennen wir nicht. So individuell wie jedes Unternehmen ist,  ist auch die jeweilige Aufgabe. COMEDIA. findet stets den passenden Lösungsweg.

Deutschlandweite Reorganisation des Aussendienstes
Neue Strukturen, neue Aufgaben und ein neues IT-System - die 600 bestehenden und neuen Mitarbeiter von 58 Standorten des Unternehmens mussten sich in kürzester Zeit darauf einstellen. Nur 5 Monate standen für die Reorganisation zur Verfügung. Anwenderorientierte Dokumentationen und Schulungen in Windows, Laptop-Handling, SAP und dem mobilen Aussendienst-Informationssystem sowie Coaching am Arbeitsplatz befähigten sie zum erfolgreichen Start. Unsere Prozessberatung der Projektgruppe des Kunden in allen Phasen der Umsetzung sorgte für eine "Just-in-time"-Umsetzung. 

Einführung eines neuen Mailsystems
Konzeptionierung einer Einführungsstrategie, Erstellung von Schulungsmaterial, Durchführung von Gruppenseminaren und Großveranstaltungen.

E-Learning / Virtueller Klassenraum
Konzeptionierung und Durchführung von Web-Trainings in einem virtuellen Klassenraum im Internet.

Planung und Unterstützung von Geschäftsprozessen durch Lotus Notes / Domino-Anwendungen
Konzeptionierung und Realisierung von Workflowsystemen zur Unterstützung von internen und externen Geschäftsprozessen: Werbemittel- und Visitenkartenbestellsysteme, Reklamationsmanagement, Aufbereitung von Laborsensorikdaten, Bibliothekssysteme, Einkaufsdaten von Rohstoffen, Kommunikationsunterstützung des nationalen Außendienstes.

Internationale Einführung neuer Betriebssystem- und Netzwerkstrukturen
Schulungen der neuen Umgebung (Endanwender, System-Administratoren), Erstellen von Schulungskonzepten und Unterlagen (Endanwender, System-Administratoren).

Auszubildenen-Einführungen und -Repetitorien
Konzeptionierung und Durchführung von Einführungswochen für neue Auszubildende und Repetitorien für die Prüfungsvorbereitung.

Innovations Management
Internationonale Einführung von neuen Prozessen im Bereich der Produkt-Entwicklung und Schulung der dazugehörigen Software.

Beschleunigter Abstimmungsprozess von neuen Verpackungen
Vereinfachung des innerbetrieblichen Abstimmungsprozesses, Entwickeln eines elektronischen Workflows.

Software zur Mitarbeiterentwicklung
Erstellung einer Software zur Unterstützung der Mitarbeiterentwicklung und -schulung.

Projektleitung NT-Migration von Tochtergesellschaften in Osteuropa.
Projekt-Leitung der Migration zu einer neuen Betriebssystem- und Netzwerkumgebung und Schulung der Administratoren.

Schulungsraum-Administration
Entwicklung, Realisierung und Management von Schulungsräumen, insbesondere deren automatisierte Pflege/Re-Installation nach durchgeführten Trainings.

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